---市卫生健康局组织召开东莞市公立医院落实党委领导下的

院长负责制工作汇报交流会议

2023年2月17日，市卫生健康局直属机关党委在东莞市疾控中心组织召开全市公立医院落实党委领导下的院长负责制工作汇报交流会议。局党组书记、局长，局直属机关党委书记张巧利作了讲话。会议由党组成员、副局长罗东主持。

张巧利指出，我市各公立医院在落实党委领导下的院长负责制方面取得了一定效果。各单位做到贯彻实施迅速，行动上走在前；强化建章立制，制度上有保障；加强沟通协调，思想上再统一；明确书记院长职责，执行上更有力，确保了医院改革发展的正确方向，确保了党委领导下的院长负责制在我市公立医院的有效落实。

张巧利对公立医院党政分设工作进行了具体部署。她强调，各医院要充分认识加强党对公立医院领导的重要意义，旗帜鲜明讲政治，认真落实党委领导下的院长负责制，明确分工，履行职责，团结一致推动医院高质量发展。一是明确“一个共识”，解决“谁说了算？”的问题。要统一思想认识、明确内涵概念、履行集体决策，引导科学决策。书记与院长要协同配合、团结合作，督促改革措施得到落实，共同推动医院高质量发展。二是厘清“两者权责”，解决“书记院长干什么？”的问题。从管理权限上来说，医院党委等院级党组织是行使在医院的执政决策权和领导权，书记主持医院党委全面工作，是医院党建工作的第一责任人。院长是医院运营管理的第一责任人，根据党委决策作出的所有指标、任务、目标和决议等，负责下达任务、组织实施、监督考核。三是健全“三项规则”，解决“如何议事决策？”的问题。要科学制定《医院党委会议议事规则》，发挥其“司令部”指挥作用；科学制定《院长办公会议议事规则》，发挥其“作战部”参谋作用；科学制定《“三重一大”事项决策制度》，发挥其“压舱石”稳定作用。四是打通“四条路径”，解决“书记院长如何沟通？”的问题。组织专项学习提高决策能力，建立书记、院长定期沟通制度，规范细化议题上会前审批流程，发挥职能科室协调反馈作用，要在“心和”“人和”上着力，确保班子团结、目标一致、措施得力、执行到位。五是实行“五项行动”，解决“如何保落实促发展？”的问题。开展谈心谈话一起画好“同心圆”，建立台账实行跟踪落实清单，党委会院办会定期开展复盘督办，用好党政一把手绩效考核棒，把医院党政一把手团结共事作为一项重要考核内容，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，上级及时指导实施组织保障，定期了解各医院执行党委会和院长办公会议事规则情况，了解医院党组织书记和院长定期沟通制度落实情况。

团结才能胜利，奋斗才会成功。会议要求，全市各公立医院要把落实党委领导下的院长负责制工作放在全市卫生健康事业大局中把握，始终坚持党在公立医院的领导地位，心往一处想、劲往一处使，团结一心向未来。认真贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于新时代党的组织路线重要指示要求，全面落实党委领导下的院长负责制，为推进我市公立医院高质量发展提供坚强有力的组织保证！

各镇街（园区）卫生健康局主要负责人、各公立医院党政主要负责人等约150人参加了会议。市松山湖中心医院、长安医院、市第六人民医院、市滨海湾中心医院、大朗医院和市妇幼保健院的书记院长围绕医院落实党委领导下的院长负责制工作进行了汇报交流。